Werteorientierte Führungskräfte qualifizierung – Ihr Erfolgsweg in einer neuen Ära der Führung!
Erleben Sie eine außergewöhnliche Führungskräfte Qualifizierung, die Sie inspiriert und nachhaltig stärkt! Unsere werteorientierte Impulsqualifizierung eröffnet Ihnen einen praxisnahen Werkzeugkasten, um in einer dynamischen, digitalen Welt als Führungspersönlichkeit mit Substanz und Weitsicht zu wachsen. Werden Sie zur Führungskraft, die mit Herz, Verstand und Vision leitet und dadurch echte Veränderung schafft. Werden Sie Teil einer Qualifizierung, die nicht nur Fähigkeiten vermittelt, sondern auch die Einstellung und innere Haltung stärkt, die zukunftsweisende Führung braucht. Es ist Zeit für eine Zeitenwende. Ihr Erfolg ist die natürliche Frucht werteorientierter Arbeit und eines inspirierenden Miteinanders. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskraft zur vollen Entfaltung bringen – für nachhaltigen Erfolg und eine positive Unternehmenskultur!
Die wesentlichen Bausteine unserer Qualifizierung:
🔹 Spiegelneuronen verstehen:
Empathie entwickeln und die emotionale Verbindung zu Ihrem Team stärken.
🔹 Die vier Mitarbeitertypen:
Lernen Sie, Ihre Mitarbeitenden gezielt und typgerecht zu fördern.
🔹 Das Schaufenster Konzept:
Einblick in authentische Kommunikation und Selbstführung.
🔹 Das Schweinehund-Management nach Prof. Dr. Bornemann:
Überwinden Sie innere Widerstände und motivieren Sie auch andere zur Höchstleistung.
🔹 Faustformeln für Führungskräfte:
Die wesentlichen Regeln, die den Führungsalltag leichter und erfolgreicher machen.
🔹 Konfliktmanagement:
Umgang mit und Lösungen von Konflikten
🔹 Deeskalations-Rhetorik für Krisensituationen:
Souverän und lösungsorientiert handeln, wenn es darauf ankommt.
🔹 Stressmanagement:
Strategien zur Bewältigung von Stress und zur Erhaltung der eigenen Gesundheit
🔹 Erfolgsformeln für die Personalsuche:
So finden und gewinnen Sie die richtigen Talente.
🔹 Die drei Eckpfeiler der Personalführung:
Stabilität und Orientierung für nachhaltige Führung.
🔹 Verantwortungsvoll abgeben:
Die Kunst des werteorientierten Führens und Delegierens.
🔹 Paraphrasieren:
Effektive Kommunikation für Verständigung und Teamzusammenhalt.
🔹 Die Spiegel Methode:
Regelmäßige Reflexion des eigenen Handelns und Verhaltens.
🔹 Die Grundzutaten der Führungskräfte Suppe:
Essenzielle Fähigkeiten und Werte, die jede Führungskraft haben sollte.
🔹 Lebensphasenspezifisches Personalmanagement:
Individuelle Bedürfnisse erkennen, Kompetenzen ausschöpfen, erhalten und fördern.
🔹 Work-Life-Balance, aber sinnvoll:
Ihre Balance als Basis für Erfolg und Zufriedenheit.
🔹 Timing Methoden:
Effektive Planung und Nutzung der eigenen Zeit
🔹 Die Resilienztankstelle:
Sich selbst und andere auf Erfolg und Belastbarkeit einstellen.
🔹 Führungsrituale und das Marshal-Konzept:
Gewohnheiten, die Sie als Führungskraft täglich stärken.
🔹 Visionen entwickeln und erreichen:
Entwicklung von Visionen-Boards und Unternehmens Strategien.
🔹 Methodenkompetenz entwickeln:
Methoden kennen lernen und gezielt im Alltag integrieren.
🔹 Strategische Level 5 Kompetenz:
Analyse von Markttrends und Wettbewerbern.
🔹 Nachhaltigkeit als Management:
Übersicht über Kosten und Einsparpotentiale.
🔹 Innovationsmanagement:
Förderung, Motivationsansatz und Implementierung.
🔹 Risikomanagement:
Identifikation und Management von Risiken.
🔹 Werkzeuge & Methoden zur Prozessoptimierung:
Der Werkzeugkasten der Methoden.
🔹 Anspruch definieren, klarstellen und visionäre Ziele setzen:
Ziele sinnvoll und erreichbar im Unternehmen integrieren.
🔹 Level 5 Power:
Aufbau, motivierende Führung und Entwicklung Leistungsstarker Teams.
🔹 Der fünffältige Dienst:
Menschen sehen, erkennen und deren Gaben fördern um sie gewinnbringend und zielführend im Unternehmen einzusetzen.
🔹 Change Management:
Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.
🔹 Positive Transformation vorleben:
Werteorientierte Führung als Hebel für persönliche und organisatorische Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens.
🔹 Das M-Prinzip der Level-5-Manager:
Als vorbildliche Führungskraft die nächste Stufe der Exzellenz erreichen.
Video Workshop - FÜHRUNGSKRÄFTE GRUNDSATZ AUS DEM GRUNDGESETZ der BRD - Selbststudium
Der erste Artikel des Grundgesetzes, "Die Würde des Menschen ist unantastbar", bildet das Fundament unseres Verständnisses von Ethik und Menschlichkeit und ist daher unverzichtbar in der Qualifizierung von Führungskräften. In Zeiten von digitalen Technologien und künstlicher Intelligenz spielt dieser Grundsatz eine entscheidende Rolle. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Entscheidungen zu treffen, die zunehmend von Daten und Computerprogrammen beeinflusst werden, was die Gefahr der Fremdsteuerung mit sich bringt.
Gerade in diesem Spannungsfeld ist es wichtig, dass Führungskräfte ihre Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden nicht an Algorithmen delegieren und die Entscheidungsgewalt über den Menschen behalten. Artikel 1 fordert, dass auch in digitalisierten Arbeitswelten der Mensch und seine Würde im Mittelpunkt stehen. Dies bedeutet, Entscheidungen stets so zu gestalten, dass der persönliche Wert und die Individualität jedes Einzelnen geachtet werden. So fördern Führungskräfte ein Arbeitsumfeld, das trotz technologischer Unterstützung auf Respekt, Vertrauen und Integrität basiert – wesentliche Pfeiler einer nachhaltigen Unternehmenskultur.
Berühmte FÜHRUNGSKRÄFTE und deren Zitate: - Selbststudium
Die Weisheit und Erfahrungen großer Führungspersönlichkeiten der Vergangenheit bieten wertvolle Impulse für die Führung von Unternehmen und Teams heute. Zitate dieser inspirierenden Vorbilder spiegeln bewährte Grundsätze und zeitlose Prinzipien wieder, die in jeder Epoche Bestand haben – von der Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, über das Delegieren von Verantwortung, bis hin zur Kunst, in Krisen Ruhe zu bewahren.
Durch das Betrachten und Reflektieren solcher Zitate gewinnen Führungskräfte Einblicke in die Denkweise erfolgreicher Menschen und können deren Erkenntnisse auf ihre eigenen Herausforderungen anwenden. In einer Welt des stetigen Wandels bieten die Worte der Vergangenheit eine verlässliche Orientierung, stärken die eigene Führungskompetenz und fördern eine Kultur von Motivation, Respekt und Zielstrebigkeit im Team.
