Werteorientierte Führungskräfteentwicklung
🔹 Führung neu denken – mit Haltung, Klarheit und Wirkung
Führung beginnt nicht mit Positionen, sondern mit innerer Haltung. In einer Welt voller Wandel braucht es keine perfekten Anführer, sondern reflektierte Persönlichkeiten, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Menschen befähigen.
Diese werteorientierte Entwicklung begleitet Führungskräfte auf ihrem ganz eigenen Weg – praxisnah, achtsam und mit Tiefgang. Wir bieten keine Patentrezepte, sondern Impulse, Werkzeuge und einen geschützten Raum zur Selbstklärung, Weiterentwicklung und Stärkung der eigenen Führungskraft.
Hier geht es nicht um das schnelle Erlernen von Techniken, sondern um die bewusste Auseinandersetzung mit Führungsverständnis, Kommunikation, Verantwortung und Sinn.
Für Menschen, die führen wollen – nicht nur mit Zielen, sondern mit Haltung.
Gemeinsam auf dem Weg zur Exzellenz:
🔹 Ihre Qualifizierungsreihe Lean Management 🔹
In einer Welt voller Wandel, steigender Kundenansprüche und wachsender Komplexität braucht es Unternehmen, die schlank, lernfähig und zukunftsorientiert handeln. Genau hier setzt unsere mehrteilige Qualifizierungsreihe zum Lean Management an. Sie lernen nicht nur Werkzeuge – Sie verändern Denkweisen. Tauchen Sie ein in die Grundprinzipien schlanker Prozesse, echter Kundenorientierung und kontinuierlicher Verbesserung. Wir machen Lean Management erlebbar – praxisnah, motivierend und mit sofort umsetzbaren Impulsen für Ihre tägliche Arbeit. Vom bewährten Kaizen-Prinzip bis hin zur exzellenten Problemlösung mit dem PDCA-Zyklus. Sie erwerben Fachwissen und Methodenkompetenz, um Verschwendung zu erkennen, Prozesse zu optimieren und Ihr Team zu inspirieren. Lean beginnt bei Ihnen und wächst mit Ihrem Team. Unsere Qualifizierung aktiviert Potenziale, verändert die Kultur – und macht Lean Management zu einem echten Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen.
Lean Management - Kernwerte:
✅ Teil 1: Kaizen: Die kontinuierliche Verbesserung --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 2: Challenge - Große Ziele mutig zu verfolgen --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 3: Genchi Genbutsu - Geh an den Ort des Geschehens --> Demnächst nur in der Talentschmiede
✅ Teil 4: Respekt - Eine zutiefst verankerte Grundhaltung --> Demnächst nur in der Talentschmiede
✅ Teil 5: Teamwork - Echte Wertschöpfung gelingt nur im Miteinander --> Demnächst nur in der Talentschmiede
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 1 Kaizen, die kontinuierliche Verbesserung 🎯
😊 Sie verstehen die Bedeutung von Kaizen als Haltung und als Methode.
😊 Sie können Verbesserungspotenziale im Alltag erkennen und erste Schritte initiieren.
😊 Sie wenden Werkzeuge wie PDCA und 5-Why sicher an.
😊 Sie gestalten eine Kultur der kleinen, nachhaltigen Veränderungen im Team.
TOGETHER ON THE PATH TO EXCELLENCE:
🔹 Your Lean Management Qualification Series 🔹
🔹 Your Lean Management Qualification Series 🔹
In a world shaped by constant change, increasing customer expectations, and growing complexity, organizations need to act lean, adaptive, and future-oriented. That’s exactly where our multi-part Lean Management Qualification Seriescomes into play.
You won’t just learn tools – you’ll transform your way of thinking. Dive into the core principles of lean processes, genuine customer orientation, and continuous improvement. We bring Lean Management to life – hands-on, motivating, and full of immediately actionable insights for your daily work.
From the proven Kaizen principle to advanced problem-solving with the PDCA cycle, you’ll gain expert knowledge and practical skills to identify waste, optimize processes, and inspire your team.
Lean starts with you – and grows with your team.
This qualification activates potential, shapes a new culture – and turns Lean Management into a true success factor in your company.
This qualification activates potential, shapes a new culture – and turns Lean Management into a true success factor in your company.
LEAN MANAGEMENT – CORE VALUES:
✅ Part 1: Kaizen – Continuous Improvement --> Free >> ☕ << Self-Study
✅ Part 2: Challenge – Courageously Pursuing Ambitious Goals --> Free >> ☕ << Self-Study
✅ Part 3: Genchi Genbutsu – Go to the Source --> Coming Soon in the Talentschmiede
✅ Part 4: Respect – A Deeply Rooted Attitude --> Coming Soon in the Talentschmiede
✅ Part 5: Teamwork – Real Value Creation Happens Together --> Coming Soon in the Talentschmiede
🎯 Learning Objectives & Success Guide – Part 1: Kaizen – Continuous Improvement 🎯
😊 You understand the importance of Kaizen as both a mindset and a method.
😊 You can identify improvement potential in everyday situations and initiate first steps.
😊 You confidently apply tools such as PDCA and the 5 Whys.
😊 You help create a culture of small, sustainable improvements within your team.
Lean Management Qualifizierung Teil 2: CHALLENGE
🔹 Zielorientiertes Denken und Handeln 🔹
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg 🎯
😊 Sie erkennen die Bedeutung von ambitionierten, aber realistischen Zielen.
😊 Sie entwickeln Mut, eingefahrene Denk- und Handlungsmuster zu hinterfragen.
😊 Sie fördern eine Kultur, in der Fehler als Lernchancen gesehen werden.
😊 Sie leiten Verbesserungsprojekte mit Zielklarheit und Motivation.
Entfalten Sie die Kraft ihrer Entscheidungen:
🔹 Erfahren sie mehr über das geistige Gesetz von Ursache und Wirkung 🔹
Jede Entscheidung, die wir treffen, formt unsere Zukunft. Doch oft urteilen wir über andere oder über Situationen, ohne zu erkennen, dass wir damit auch über uns selbst urteilen. Die Kraft von Ursache und Wirkung beeinflusst unser Leben in jedem Moment – in unseren Gedanken, Worten und Handlungen. Es ist Zeit, tiefer zu blicken. Mit dieser Qualifizierung, bestehend aus vier Teilen, können Sie bei Bedarf Ihr Denken verändern – und damit Ihr Leben neu ausrichten. Es ist Zeit, tiefer zu blicken. Diese Qualifizierungen werden Ihr Denken verändern – und damit Ihr Leben neu ausrichten.
Das Gesetz von Ursache & Wirkung:
✅ Teil 1: Die Kraft der bewussten Entscheidung --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 2: Die zweite Chance – vom Urteilen zum Verstehen --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 3: Die große Lektion – das Urteil, das wir nicht sehen können --> nur in der Talentschmiede
✅ Teil 4: Die geheime Gefahr - warum wir uns selbst so hart verurteilen --> nur in der Talentschmiede
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 1 🎯
😊 Verstehen, warum unsere Urteile über andere uns selbst betreffen
😊 Die Disney-Strategie verstehen und anwenden
😊 Die drei Perspektiven (Träumer, Realist, Kritiker) der Disney-Strategie kennenlernen.
😊 Den Nutzen der Methode zur Entscheidungsfindung in persönlichen und beruflichen Kontexten erkennen.
😊 Bewusste Entscheidungen treffen durch Perspektivwechsel
😊 Eigene Denk- und Entscheidungsprozesse durch gezielten Perspektivwechsel reflektieren.
😊 Innere Konflikte und Unsicherheiten durch bewusste Rollenarbeit auflösen.
😊 Kreatives Denken mit strukturierter Umsetzung verbinden
😊 Visionen entwickeln (Träumer), realistische Handlungsschritte planen (Realist) und Risiken bewerten (Kritiker).
😊 Eine strukturierte Methode zur Entwicklung von Lösungen erlernen.
😊 Selbstwirksamkeit und Klarheit stärken
😊 Eigene Entscheidungsprozesse bewusster, klarer und verantwortungsvoller gestalten.
😊 Die eigene Haltung in Veränderungsprozessen aktiv steuern.
😊 Die Disney-Strategie der NLP-Technik als Tool zur Entscheidungsfindung im Team nutzen
😊 Gruppenentscheidungen durch bewusste Rollenverteilung verbessern.
😊 Kreative und kritische Beiträge im Team fördern, ohne Blockaden zu erzeugen.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 2 🎯
😊 Ursache und Wirkung beim Umgang mit Fehlern im Arbeitsleben
😊 Die systemischen Zusammenhänge zwischen Fehlern, Ursachen und Auswirkungen im Arbeitsalltag erkennen.
😊 Unterschiedliche Reaktionsmuster auf Fehler analysieren und ihre Konsequenzen für Teamklima und Arbeitsqualität bewerten.
😊 Strategien zur konstruktiven Fehleranalyse entwickeln und anwenden.
😊 Fehlerfreundlichkeit erlernen
😊 Eine offene Haltung gegenüber Fehlern als Lernchance entwickeln.
😊 Prinzipien einer fehlerfreundlichen Unternehmenskultur kennenlernen.
😊 Methoden zur Förderung von Fehleroffenheit im Team praktisch erproben (z. B. Fehler-Reflexionsrunden, Lessons Learned).
😊 Eigene Führungswerte reflektieren und in Einklang mit dem Team kommunizieren.
😊 Die Bedeutung werteorientierter Führung für Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit erkennen.
😊 Führungskompetenzen auf Basis von Integrität, Respekt und Verantwortung weiterentwickeln.
😊 Psychologische Mechanismen wie Vorurteile, Stereotype und kognitive Verzerrungen im Führungsalltag identifizieren.
😊 Die Folgen vorschneller Urteile für Beziehungen, Entscheidungen und Arbeitsklima analysieren.
😊 Techniken zur bewussten Urteilsverzögerung und fairen Entscheidungsfindung trainieren.
😊 Den Unterschied zwischen Mitgefühl, Mitleid und Empathie verstehen.
😊 Die Wirkung mitfühlender Kommunikation im beruflichen Kontext erleben und reflektieren.
😊 Praktiken zur Schaffung von sicheren Räumen für emotionales Erleben und echte Verbindung in Teams entwickeln.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 3 🎯 --> nur in der Talentschmiede
😊 Die emotionale Wirkung von Entscheidungen auf sich selbst und andere reflektieren.
😊 Den Zusammenhang zwischen Entscheidung, Emotion und Verantwortung verstehen.
😊 Bewusst Entscheidungen treffen, die sowohl rational begründet als auch emotional tragfähig sind.
😊 Strategien zur Emotionsregulation in Entscheidungssituationen entwickeln.
😊 Wie man das Verhalten anderer durch sein eigenes Verhalten beeinflusst oder manipuliert.
😊 Die Wirkung eigener Kommunikation, Körpersprache und Haltung auf andere erkennen.
😊 Zwischen positiver Einflussnahme und manipulativer Steuerung differenzieren lernen.
😊 Techniken zur bewussten Einflussnahme in sozialen Interaktionen anwenden.
😊 Ethische Leitlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit Einfluss und Macht reflektieren.
😊 Das Prinzip von Ursache & Wirkung (Kausalität) als geistiges Gesetz verstehen & auf das eigene Denken und Handeln übertragen.
😊 Eigenverantwortung für persönliche und berufliche Lebenssituationen entwickeln.
😊 Innere Glaubenssätze als Ursachen für äußere Wirkungen erkennen und bewusst gestalten.
😊 Langfristige Wirkzusammenhänge von Gedanken, Entscheidungen und Handlungen analysieren.
😊 Die Bedeutung frühkindlicher Erfahrungen und Vorbilder für die Persönlichkeitsentwicklung verstehen.
😊 Werte, Haltungen und Verhaltensmuster als prägende Einflussfaktoren in der Erziehung erkennen.
😊 Bewusst Räume für Selbstwirksamkeit, Vertrauen und emotionale Sicherheit schaffen.
😊 Die eigene Rolle als Vorbild und Förderer in Entwicklungsprozessen reflektieren und aktiv gestalten.
😊 Den Zusammenhang zwischen Entscheidung, Emotion und Verantwortung verstehen.
😊 Bewusst Entscheidungen treffen, die sowohl rational begründet als auch emotional tragfähig sind.
😊 Strategien zur Emotionsregulation in Entscheidungssituationen entwickeln.
😊 Die Wirkung eigener Kommunikation, Körpersprache und Haltung auf andere erkennen.
😊 Zwischen positiver Einflussnahme und manipulativer Steuerung differenzieren lernen.
😊 Techniken zur bewussten Einflussnahme in sozialen Interaktionen anwenden.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 4 🎯--> nur in der Talentschmiede
😊 Was passiert, wenn wir uns selbst zu hart verurteilen – bei anderen durch uns?
😊 Die psychologischen und sozialen Folgen übermäßiger Selbstkritik verstehen.
😊 Erkennen, wie Selbstverurteilung zu Projektionen und unbewussten Spannungen im Umgang mit anderen führen kann.
😊 Wege entwickeln, um sich selbst mit mehr Mitgefühl zu begegnen und dadurch Beziehungen zu stärken.
😊 Die eigene Haltung zu Selbstzweifeln reflektieren und deren Ursprung identifizieren.
😊 Verstehen, wie Unsicherheit das Verhalten, die Kommunikation und das Vertrauen im Miteinander beeinflusst.
😊 Strategien erlernen, um trotz Selbstzweifeln authentisch, klar und verbindlich aufzutreten.
😊 Emotionale Verletzungen, alte Glaubenssätze und innere Blockaden bewusst wahrnehmen.
😊 Zwischen Symptomen und tieferliegenden Ursachen emotionaler Reaktionen unterscheiden lernen.
😊 Entscheidungen auf Basis echter Erkenntnis statt spontaner Reaktion treffen.
😊 Die emotionale Wirkung von Bewertungen, Vorwürfen und Kritik auf andere Menschen nachvollziehen.
😊 Verantwortung für eigenes Kommunikationsverhalten und seine Wirkung übernehmen.
😊 Alternativen zur Verurteilung (z. B. empathisches Feedback) entwickeln und praktisch umsetzen.
😊 Den Begriff „emotionale Verantwortung“ verstehen und auf das eigene Leben anwenden.
😊 Den Unterschied zwischen Schuld, Scham und Verantwortung klären.
😊 Einen reifen Umgang mit den eigenen Gefühlen entwickeln, um Konflikte und Beziehungen bewusst zu gestalten.
Visionäre Impulse & Positive Transformation Teil 1 von 7
🔹 Die Würde des Menschen ist unantastbar 🔹
✅ Teil 1: Die Würde des Menschen ist unantastbar --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 2: Berühmte Führungskräfte & ihre wegweisenden Zitate --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 3: Das Gleichgewicht zwischen Herz & Gedanken verbessern und fördern --> nur in der Talentschmiede
✅ Teil 4: Wie die Vergangenheit unsere Realität manipuliert --> nur in der Talentschmiede
✅ Teil 5: Dankbarkeit ist eine Lebenseinstellung --> Kostenfreies >> ☕ << Selbststudium
✅ Teil 6: Die Kunst, Entscheidungen zu treffen --> nur in der Talentschmiede
✅ Teil 7: Emotionale Entscheidungen sind eine Gefahr --> nur in der Talentschmiede
Der erste Artikel des Grundgesetzes, "Die Würde des Menschen ist unantastbar", bildet das Fundament unseres Verständnisses von Ethik und Menschlichkeit und ist daher unverzichtbar in der Qualifizierung von Führungskräften. In Zeiten von digitalen Technologien und künstlicher Intelligenz spielt dieser Grundsatz eine entscheidende Rolle. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Entscheidungen zu treffen, die zunehmend von Daten und Computerprogrammen beeinflusst werden, was die Gefahr der Fremdsteuerung mit sich bringt. Gerade in diesem Spannungsfeld ist es wichtig, dass Führungskräfte ihre Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden nicht an Algorithmen delegieren und die Entscheidungsgewalt über den Menschen behalten. Artikel 1 fordert, dass auch in digitalisierten Arbeitswelten der Mensch und seine Würde im Mittelpunkt stehen. Dies bedeutet, Entscheidungen stets so zu gestalten, dass der persönliche Wert und die Individualität jedes Einzelnen geachtet werden. So fördern Führungskräfte ein Arbeitsumfeld, das trotz technologischer Unterstützung auf Respekt, Vertrauen und Integrität basiert – wesentliche Pfeiler einer nachhaltigen Unternehmenskultur.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg -Teil 1: 🎯
😊 Die eigene Verantwortung im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit und Technologie reflektieren.
😊 Bewusster Umgang mit Digitalisierung und KI.
😊 Die Risiken der Fremdsteuerung durch Algorithmen erkennen und ethische Entscheidungsprozesse stärken.
😊 Entscheidungen nicht an Maschinen delegieren, sondern aktiv menschliche Werte in Führung einbringen.
😊 Bewusstsein für die Würde des Menschen ist unantastbar (Art. 1 GG)
😊 Den rechtlichen und ethischen Stellenwert der Menschenwürde gemäß Artikel 1 des Grundgesetzes verstehen.
😊 Die universelle Gültigkeit der Menschenwürde unabhängig von Herkunft, Geschlecht oder sozialer Stellung erkennen.
😊 Die Bedeutung dieses Grundrechts für gesellschaftliches Miteinander und persönliche Haltung reflektieren.
😊 Eigene Führungsprinzipien im Licht des Menschenwürde-Gebots analysieren.
😊 Werte wie Respekt, Gleichbehandlung und Schutz der Persönlichkeit in Führungssituationen aktiv anwenden.
😊 Einen wertebasierten Führungsstil entwickeln, der Vertrauen, Sicherheit und Potenzialentfaltung fördert.
😊 Den Zusammenhang zwischen Respekt, Selbstwertgefühl und individueller Entwicklung erkennen.
😊 Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen ihre Potenziale angstfrei entfalten können.
😊 Maßnahmen entwickeln, um Vielfalt und Unterschiedlichkeit im Team wertzuschätzen und gezielt zu fördern.
😊 Strategien entwickeln, um die eigene Würde auch in schwierigen Situationen zu wahren.
😊 Grenzen setzen und für sich selbst einstehen – mit Klarheit und innerer Stabilität.
😊 Den Zusammenhang zwischen Selbstachtung und der Achtung anderer reflektieren.
😊 Die Funktion der Grundrechte als individuelle Schutzmechanismen gegen Willkür und Diskriminierung verstehen.
😊 Zivilcourage und Verantwortungsbewusstsein im Umgang mit Ungerechtigkeit stärken.
😊 Formen von Ungerechtigkeit und Menschenrechtsverletzungen erkennen und benennen können.
😊 Handlungsmöglichkeiten entwickeln, um sich selbst und andere in solchen Situationen zu schützen.
😊 Mut zur Haltung zeigen – im Alltag, in der Führung und im gesellschaftlichen Engagement.
😊 Den Charakter dieser Rechte für alle Menschen – unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Religion oder sozialer Stellung – anerkennen und vertreten.
Visionäre Impulse & Positive Transformation Teil 2:
🔹 Berühmte Führungskräfte & ihre wegweisenden Zitate 🔹
Die Weisheit und Erfahrungen großer Führungspersönlichkeiten der Vergangenheit bieten wertvolle Impulse für die Führung von Unternehmen und Teams heute. Zitate dieser inspirierenden Vorbilder spiegeln bewährte Grundsätze und zeitlose Prinzipien wieder, die in jeder Epoche Bestand haben – von der Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, über das Delegieren von Verantwortung, bis hin zur Kunst, in Krisen Ruhe zu bewahren. Durch das Betrachten und Reflektieren solcher Zitate gewinnen Führungskräfte Einblicke in die Denkweise erfolgreicher Menschen und können deren Erkenntnisse auf ihre eigenen Herausforderungen anwenden. In einer Welt des stetigen Wandels bieten die Worte der Vergangenheit eine verlässliche Orientierung, stärken die eigene Führungskompetenz und fördern eine Kultur von Motivation, Respekt und Zielstrebigkeit im Team.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 2: 🎯
😊 Reflexion historischer Führungskompetenz.
😊 Die Denkweisen und Prinzipien bedeutender Führungspersönlichkeiten kennenlernen und verstehen.
😊 Übertragung bewährter Prinzipien auf aktuelle Führungsherausforderungen.
😊 Zitate und Erfahrungen aus der Vergangenheit auf heutige Führungssituationen anwenden.
😊 Stärkung zentraler Führungskompetenzen.
😊 Die eigene Fähigkeit zum Vertrauensaufbau, zur Verantwortungsdelegation und zum Krisenmanagement weiterentwickeln.
😊 Förderung wertebasierter Führung.
😊 Die Bedeutung von Motivation, Respekt und Zielstrebigkeit im Team bewusst verankern.
😊 Persönliche Inspiration und Weiterentwicklung.
😊 Die eigene Führungsrolle durch inspirierende Vorbilder reflektieren und mit neuer Klarheit gestalten.
😊 Orientierung in Zeiten des Wandels.
😊 Zeitlose Führungsprinzipien als Anker in einem dynamischen Umfeld nutzen.
Unterstützen Sie mich gerne mit einem motivierenden Kaffee, um diese Seite weiterzuentwickeln.
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INDIVIDUELL FÜHREN, WERTE VORLEBEN, ZUKUNFT GESTALTEN.
In einer Zeit, in der 40 Jahre unterschiedlichster Generationen an Mitarbeitenden und Persönlichkeiten aufeinandertreffen, braucht Ihre Arbeit als Führungskraft mehr als nur Methoden – sie braucht vor allem grundlegendes Wissen und systematische Vorgehensweisen.
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Meine Talentschmiede ist die Frucht aus vierzig Jahren Erfahrung im Werkstattalltag, im Service und in der Teamführung. Sie begleitet Sie „on the job“, rund um die Uhr – während Ihrer Tätigkeit und Qualifizierung – auf dem Weg zu einer kraftvollen und kompetenten, werteorientierten Führungspersönlichkeit.
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