Individuell führen. Werte leben. Zukunft gestalten.
Ihre Reise zu nachhaltigem Erfolg beginnt hier.
In einer Zeit des Wandels braucht Führung mehr als Methoden – sie braucht Haltung, Herz und Klarheit. Unsere werteorientierte Qualifizierung begleitet Sie auf dem Weg zu einer inspirierenden, kraftvollen Führungspersönlichkeit – mit praxisnahen Impulsen, tiefer Selbsterkenntnis und Raum für echtes Wachstum. Gemeinsam mit meinem Mentor Prof. Dr. Siegmar Bornemann vereinen wir moderne Ansätze mit bewährtem Erfahrungswissen – für eine Führung, die Menschen bewegt und Unternehmen nachhaltig stärkt. Weil echte Veränderung im Inneren beginnt – und von dort Wirkung entfaltet.
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Entfalten Sie die Kraft ihrer Entscheidungen – Erfahren sie mehr über das Gesetz von Ursache und Wirkung.
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Jede Entscheidung, die wir treffen, formt unsere Zukunft. Doch oft urteilen wir über andere oder über Situationen, ohne zu erkennen, dass wir damit auch über uns selbst urteilen. Die Kraft von Ursache und Wirkung beeinflusst unser Leben in jedem Moment – in unseren Gedanken, Worten und Handlungen. Es ist Zeit, tiefer zu blicken. Mit dieser Qualifizierung, bestehend aus vier Teilen, können Sie bei Bedarf Ihr Denken verändern – und damit Ihr Leben neu ausrichten.
Das Gesetz von Ursache & Wirkung:
✅ Teil 1: Die Kraft der bewussten Entscheidung
✅ Teil 2: Die zweite Chance – vom Urteilen zum Verstehen
✅ Teil 3: Die große Lektion – das Urteil, das wir nicht sehen können
✅ Teil 4: Die geheime Gefahr - warum wir uns selbst so hart verurteilen
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg 🎯
😊 Verstehen, warum unsere Urteile über andere uns selbst betreffen
😊 Die Macht der zweiten Chance erkennen und bewusst nutzen
😊 Ursache und Wirkung bewusst steuern, um positive Veränderungen zu bewirken
😊 Eine neue Perspektive auf Entscheidungen und deren langfristige Konsequenzen gewinnen
Es ist Zeit, tiefer zu blicken. Diese Qualifizierungen werden Ihr Denken verändern – und damit Ihr Leben neu ausrichten.
Lebensphasenspezifisches Personalmanagement - Eine Qualifizierung in zwei Teilen:
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Unser Workshop „Lebensphasenspezifisches Personalmanagement“ besteht aus zwei wesentlichen Teilen, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter in verschiedenen Lebensphasen eingehen und individuelle Potenziale fördern.
Teil 1 konzentriert sich auf den nachhaltigen Wissenstransfer von langjährigen, ausscheidenden Mitarbeitern mit hoher Kompetenz. Hier geht es darum, das wertvolle Wissen und die Erfahrung dieser Mitarbeiter in den Betrieb zu integrieren, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und das Know-how langfristig zu sichern.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 1 🎯
😊 Nachhaltiger Wissenstransfer von langjährigen Mitarbeitern
😊 Verständnis für die Bedeutung des Wissenstransfers im Unternehmen entwickeln.
😊 Methoden zur Identifizierung und Dokumentation von Expertenwissen erlernen.
😊 Strategien zur Übergabe von Wissen und Erfahrungen an jüngere oder neue Mitarbeiter erarbeiten.
😊 Best Practices für die Gestaltung eines nachhaltigen Wissensmanagementsystems kennenlernen.
😊 Techniken zur Förderung der Kommunikation zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitern anwenden.
😊 Den Wert von Mentoring und Coaching im Wissenstransfer verstehen und anwenden.
Teil 2 widmet sich den Arbeitszeitmodellen und Beispielen, die auf die Anforderungen der unterschiedlichen Generationen auf dem Arbeitsmarkt abgestimmt sind. Hierbei werden maßgeschneiderte Lösungen für Berufsanfänger, Eltern und ältere Mitarbeiter erarbeitet, um ihre individuellen Lebensrealitäten und -ziele zu berücksichtigen. Flexible Arbeitszeiten, Entwicklungsmöglichkeiten und Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung sind zentrale Themen.
🎯 Lernziele und Wegweiser zum Erfolg - Teil 2 🎯
😊 Arbeitszeitmodelle und Lösungen für verschiedene Generationen
😊 Überblick über die unterschiedlichen Bedürfnisse der Generationen am Arbeitsmarkt gewinnen.
😊 Flexibles Arbeiten und Arbeitszeitmodelle für Berufsanfänger, Eltern und ältere Mitarbeiter entwickeln.
😊 Best Practices für die Integration von Eltern und die Förderung einer guten Work-Life-Balance kennenlernen.
😊 Techniken zur Unterstützung älterer Mitarbeiter bei der beruflichen Weiterentwicklung und der Anpassung an neue Arbeitsanforderungen anwenden.
😊 Strategien zur Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds für alle Altersgruppen erarbeiten.
😊 Maßnahmen zur langfristigen Mitarbeiterbindung durch gezielte Lebensphasenspezifische Personalentwicklung umsetzen.
Ein lebensphasenspezifisches Personalmanagement fördert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern reduziert auch die Fluktuation und stärkt die langfristige Bindung von Talenten, indem es auf die Vielfalt der Lebensphasen und -ziele eingeht.
Video Workshop - FÜHRUNGSKRÄFTE GRUNDSATZ AUS DEM GRUNDGESETZ der BRD:
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Der erste Artikel des Grundgesetzes, "Die Würde des Menschen ist unantastbar", bildet das Fundament unseres Verständnisses von Ethik und Menschlichkeit und ist daher unverzichtbar in der Qualifizierung von Führungskräften. In Zeiten von digitalen Technologien und künstlicher Intelligenz spielt dieser Grundsatz eine entscheidende Rolle. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Entscheidungen zu treffen, die zunehmend von Daten und Computerprogrammen beeinflusst werden, was die Gefahr der Fremdsteuerung mit sich bringt.
Gerade in diesem Spannungsfeld ist es wichtig, dass Führungskräfte ihre Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden nicht an Algorithmen delegieren und die Entscheidungsgewalt über den Menschen behalten. Artikel 1 fordert, dass auch in digitalisierten Arbeitswelten der Mensch und seine Würde im Mittelpunkt stehen. Dies bedeutet, Entscheidungen stets so zu gestalten, dass der persönliche Wert und die Individualität jedes Einzelnen geachtet werden. So fördern Führungskräfte ein Arbeitsumfeld, das trotz technologischer Unterstützung auf Respekt, Vertrauen und Integrität basiert – wesentliche Pfeiler einer nachhaltigen Unternehmenskultur.
Berühmte FÜHRUNGSKRÄFTE und deren Zitate:
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Die Weisheit und Erfahrungen großer Führungspersönlichkeiten der Vergangenheit bieten wertvolle Impulse für die Führung von Unternehmen und Teams heute. Zitate dieser inspirierenden Vorbilder spiegeln bewährte Grundsätze und zeitlose Prinzipien wieder, die in jeder Epoche Bestand haben – von der Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, über das Delegieren von Verantwortung, bis hin zur Kunst, in Krisen Ruhe zu bewahren.
Durch das Betrachten und Reflektieren solcher Zitate gewinnen Führungskräfte Einblicke in die Denkweise erfolgreicher Menschen und können deren Erkenntnisse auf ihre eigenen Herausforderungen anwenden. In einer Welt des stetigen Wandels bieten die Worte der Vergangenheit eine verlässliche Orientierung, stärken die eigene Führungskompetenz und fördern eine Kultur von Motivation, Respekt und Zielstrebigkeit im Team.
